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临涣选煤厂发展战略分析
作者姓名:邱丹
作者单位:武汉理工大学管理学院,湖北武汉,430000
摘    要:将战略管理的理论与临涣选煤厂的企业实际相结合,运用PEST分析方法对临涣选煤厂所处的宏观环境进行了分析,利用"五力模型"对临涣选煤厂的竞争环境进行了分析,利用"价值链"分析方法对公司的内部环境进行了分析,采用SWOT分析方法拟定备选战略方案,结合临涣选煤厂的内外部竞争优势和劣势,综合考虑后,制定了临涣选煤厂的发展战略。

关 键 词:PEST  五力模型  价值链  SWOT
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