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| 为培训把脉 | |
| 引用本文： | 陈哲.为培训把脉[J].中国中小企业,2004(1):48-50. |
| 作者姓名： | 陈哲 |
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| 摘 要： | 培训,作为人力资源开发的主要手段,在企业中越来越受到重视,诸多企业纷纷开始着手建立自己的人才培训机制,但目前的企业培训还存在着许多观念上和操作上的误区。笔者作为人力资源的研究者和从业者,历经了培训在一个大型集团公司的发展过程,也在工厂、事业部、集团三级机构的相关职位工作过,此期间产生了许多想法,在此一一列出,举症求治,与各位同行商榷。一、一针见血M集团发展由小到大,培训工作从无到有,到现在的规模和阶段,在内部还有许多人(非人力资源部门)的培训意识没跟上:1、急功近利,希望药到病除。管理、运作、生产出现了问题,几经… |
| 关 键 词： | 培训工作 人力资源开发 人力资源管理 企业培训 培训目标 企业文化 |
FEEL THE PULSE FOR TRAINING |
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