加薪不如发奖金

有一项十分有趣的研究:纽约康奈尔大学酒店管理学院副教授迈克·斯特曼考察了一家大型多元化公司中从事多种服务及相关业务员工的薪酬情况,研究了700名2001年-2004年为该公司美国经营机构工作的雇员,斯特曼教授发现,公司给予员工“多少”薪水与“如何”发放它们之间有很大区别。对员工来说,“如何”获得常常比获得“多少”更重要(如果数目差别不大)。员工往往会因为一大笔加薪而笑逐颜开。但问题是,如果公司指望在某一段时间内通过将加薪与绩效挂钩来提升员工业绩,却并不现实。由于基本工资对于人们非常重要,雇员往往不会轻易冒险做出任何事情威胁到这项收入,除非那样可以使他们更加突出。