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薪酬管理中的“势、法、术”
引用本文:龚文,周桂花.薪酬管理中的“势、法、术”[J].环渤海经济瞭望,2006(5):118-119.
作者姓名:龚文  周桂花
作者单位:[1]北京工商大学商学院教师 [2]水利部新华水工机械有限公司
摘    要:当企业随着业务的发展、扩张,逐渐走向成熟后,如果仍然采用谈判制为主的薪酬管理,则会严重阻碍公司管理的提升。这时的企业比较适合采用岗位等级制的薪酬管理模式。如何平稳地过渡,管理者可以借鉴韩非子提出的“势、法、术”的统一。编者按]

关 键 词:薪酬管理模式  岗位等级制  公司管理  韩非子  管理者  企业  谈判  借鉴
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