调控环境下房地产企业集团内部控制探析

正由于房地产企业集团资金量大、企业高负债的资金结构以及工程项目时间长等行业特点,笔者建议房地产企业集团当前应在集团资金控制方面采取资金结算中心管理模式。宏观调控政策的频繁波动,引发了房地产企业资金链的压力,加大了房地产企业的财务风险。如果房地产企业不能适应宏观调控政策的变化,就会造成经营状况的剧烈波动,进而通过财务状况反映出来,这不仅仅会加大财务风险,严重时甚至会危及自身的生存与发展。