| 我国家族企业控制权配置分析 |
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| 引用本文： | 熊道伟. 我国家族企业控制权配置分析[J]. 开放导报, 2005, 0(4): 94-96 |
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| 作者姓名： | 熊道伟 |
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| 作者单位： | 深圳职业技术学院企业管理系,广东,深圳,518055 |
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| 摘 要： | 封闭性和对于关键岗位的家族化控制，导致家族企业治理结构不合理和运营低效率。而控制权的配置不一定由家族成员掌握全部所有权和经营控制权，只要大部分和基本掌握上述两种权利是完全可行的。将企业的一部分控制权让渡给职业经理和其他利益相关者，可以吸收新的内生性生产要素．形成有效的决策和经营权利的相互制衡，增强企业的竞争能力。
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| 关 键 词： | 家族企业 控制权 配置和转移 |
| 文章编号： | 1004-6623(2005)04-0094-03 |
| 收稿时间： | 2005-04-05 |
| 修稿时间： | 2005-04-05 |
On Distribution of Controls at China's Family Businesses |
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| Xiong Daowei. On Distribution of Controls at China's Family Businesses[J]. China Opening Herald, 2005, 0(4): 94-96 |
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| Authors: | Xiong Daowei |
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