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| 浅谈成本控制报告制度在企业中的建立 | |
| 引用本文： | 张宽鹏,王佐臣.浅谈成本控制报告制度在企业中的建立[J].林业财务与会计,1998(7):23-24. |
| 作者姓名： | 张宽鹏 王佐臣 |
| 作者单位： | 中国轻骑集团乳山公司 |
| 摘 要： | 降低成本，减少费用支出，实现企业效益最大化，是企业成本管理的目标和追求。加强成本管理，势必要建立一套有效的成本控制系统，以保证企业制定的目标成本、目标利润得以实现，达到管理的目的。一、成本控制报告的组织系统要建立以总会计师为首的，由财务、生产、企管、计划、车间等部门参加的经济核算管理体系，确定专门核算人员制定各种成本限额和考核标准，建立责、权、利相结合的奖惩制度，确立组织形式，定期编制“成本控制报告”，及时、准确、真实地反馈成本信息，报送总会计师、总经理（厂长），同时反馈到各成本控制中心（部门、… |
| 关 键 词： | 成本控制报告 编制 组织系统 企业 报告程序 |
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