企业实施ERP的理论与实践探讨

随着信息化发展和两化融合进程的不断推进,各企业以＂大干快上＂的革命干劲,掀起了一阵阵信息化风潮。不容忽视的是,有很多没有进行客观论证而盲目上马的企业,由于购买产品不适合本企业现状及发展、管理理念跟不上、业务流程整合不到位及人员素质问题,导致花费了大量人力、财力、精力,却没有让信息系统真正发挥效用。本文意在通过笔者亲历的ERP实施过程,分享ERP成功上线经验,并就正确看待ERP系统进行探讨。