知识共享还是知识留存?——企业研发人员管理激励的新问题及其破解 |
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作者姓名: | 李卫东 刘洪 |
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作者单位: | 1. 南京化工职业技术学院 2. 南京大学商学院 |
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基金项目: | 国家自然科学基金 |
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摘 要: | 知识共享有助于形成企业组织的知识资本,知识留存有助于激发研发人员个体工作的积极性,二者都是企业知识管理的重要内容。选择实行哪种方式,主要是看何者能给企业与研发人员个体带来的收益更大。为了进行知识共享,企业应对短期收益实行基于团队绩效的薪酬回报安排;为了利用知识留存促进个体间的竞争,企业应对长期收益实行基于个体知识技能的股权或期权等产权安排。
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关 键 词: | 知识共享 知识留存 研发人员激励 |
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