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| OEM企业突破俘获型网络的升级路径研究 | |
| 引用本文： | 曹宇,叶红雨.OEM企业突破俘获型网络的升级路径研究[J].企业经济,2011(7). |
| 作者姓名： | 曹宇 叶红雨 |
| 作者单位： | 上海理工大学管理学院; |
| 基金项目： | 国家自然科学基金项目“基于全球价值链的中国制造业转型升级机理及实现路径研究”(批准号:71073103) |
| 摘 要： | OEM企业以代工方式嵌入全球价值链(GVC)由低端向高端升级时,会遭到跨国公司的封锁,形成俘获型网络。本文通过OEM企业与跨国公司之间的动态博弈模型,建立以GVC附加值分布、空间分离度和升级模式为维度的OEM企业升级路径模型,并提出6条主要升级路径。OEM企业只有积极与全球价值链中间企业进行互动,同时嵌入跨国公司主导和中间企业主导的价值链分工体系中,获得最大程度的技术溢出和知识转移,才能最终实现价值链攀升。 |
| 关 键 词： | 全球价值链(GVC) 俘获型网络 升级路径 |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |