首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
     检索      

公司治理中风险管理的组织结构及职责
引用本文:刘凤娟,杨颖.公司治理中风险管理的组织结构及职责[J].企业经济,2011(7).
作者姓名:刘凤娟  杨颖
作者单位:中国矿业大学(北京);无锡城市职业技术学院;北京理工大学;中国标准化研究院质量分院;
基金项目:科技部支撑计划项目“我国风险管理关键技术及重要标准研究”(批准号:20081182-T-469)
摘    要:公司运营是由公司高层以及各个相关职能部门人员所实现的,而公司治理风险管理也是由各级组织结构按照自己的岗位职责来实现的。本文给出了公司治理中风险管理的组织结构构成及相应的职责范围,包括股东(大)会、董事会、监事会、总经理、公司治理风险管理职能部门、内部审计部门以及与公司治理风险管理相关的其他职能部门和各业务部门等,以便确定公司高层以及相关职能部门的岗位职责,调动他们的工作积极性,更好地实施公司治理风险管理,降低因公司治理问题带来的风险。其中,监事会对所有相关管理层及职能部门的职能实施监督,责任重大。

关 键 词:公司治理  公司治理风险管理  组织结构及职责
本文献已被 CNKI 等数据库收录!
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号