| 房地产代理企业员工离职分析与解决对策 |
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| 引用本文： | 尹斌.房地产代理企业员工离职分析与解决对策[J].北京劳动保障职业学院学报,2009,3(2):49-50. |
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| 作者姓名： | 尹斌 |
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| 作者单位： | 中房集团华北城市建设投资有限公司,北京,100080 |
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| 摘 要： | 房地产代理行业离职率普遍较高。离职的原因有企业外部环境的问题，也有企业内部的环境问题。员工离职不单是人才的流失，也可能是企业发展机会的流失。解决离职问题的对策是：管理层改变管理风格；企业内部信息传递统一；建立完善内部培训体系；重新梳理内部管理制度；平等权利建设；科学的薪酬体系；良好的福利设计；员工满意度调查；依法执行和完善制度。
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| 关 键 词： | 房地产代理企业 离职 问题 对策 |
Analysis on Employees'Dimission in Real Estate Agencies and the Countermeasures |
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| YIN Bin.Analysis on Employees''Dimission in Real Estate Agencies and the Countermeasures[J].Journal of Beijing Vocational College of Labour and Social Security,2009,3(2):49-50. |
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| Authors: | YIN Bin |
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