摘 要: | 最近出差,接触到一些管理搞得好的行、社负责人,言谈中常听到他们的难言之苦:工作搞得好一点了,“取经”者常常是络绎不绝,应酬、接待多了,而且费用也大得令人难以承受。 管理搞得好,把自己的经验推广给兄弟单位,求得共同发展,这本是件好事;取别人之长,补自己之短,在短时间内避免和减少摸索中的失误,把别人成功的做法和经验付诸经营实践中,并取得效益,这无疑是一条捷径,也是无可非议的。但是,近年来,有的单位和部门,借“考察”、“取经”之名,行“吃、喝、游、玩”之实。或“曲线迂回”、舍近求远绕道“取经”;或动辄就有领导、有系统、有规模地组织“取经”队伍往之。如此“取经”的结
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