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大祥地税向管理要效益
作者姓名:欧德保
摘    要:大祥地税分局自1994年成立以来,一直高唱创新主旋律,特别是近两三年来,针对加入WTO后地税工作面临的新形势、新任务、新特点,认真开展“规范管理年”活动,变革传统的管理模式,提升管理工作新水平,在创新上下夫功。制度创新。经分局上下几经反复研究决定,首先出台了《邵阳市地方税务局大祥分局岗位目标考核办法》(以下简称《办法》)。《办法》确定的基本原则是“以责定岗,岗位到人,全面考核,奖先罚后”。局里专门成立了考核领导小组,由人教科具体组织实施。采用日常考核和定期考核、数量考核和质量考核、领导考核和群众考核相结合的方法,对…

关 键 词:大祥地税分局 管理模式 制度创新 税务管理 基层税务机关
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