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强化绩效工资考核管理 促进业务经营快速发展——马鞍山分行改革分配考核体制显成效
摘 要:
2007年,马鞍山分行认真贯彻落实省分行新一届党委的新理念、新机制、新举措以及省分行年初工作会议精神,以改革绩效工资分配机制为切入点,充分发挥绩效考核的激励和约束作用,突出真抓实干,大力倡导全行上下全员营销意识,促进全行业务经营又好又快地健康发展。经过一年来绩效工资考核分配改革的实践,该行业务经营取得了显著的成绩。
关 键 词:
工资分配机制
绩效工资
业务经营
分配改革
考核管理
马鞍山
考核体制
全员营销意识
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