企业成长中的组织演进与变革

阶段三:分权。 企业能够实现新的成长,是由于成功地应用了分权组织模式。它主要表现出以下特点: ●生产和销售部门被给予了更多的权力。 ●利润分红和奖金被用来激励员工。 ●除听取和分析各个部门提交的阶段性报告以外,高层经理的指挥权受到了限制。