配套线材组装生产线价值流程图改善设计

对一个电线类产品生产企业的配套组装生产线进行研究，通过运用精益生产管理工具中的价值流程图、看板拉动管理、标准化作业，对此产品线进行改进，着重消除八大浪费中的过量生产、等待、库存等，以实现效率的提升、成本的节省、顾客满意度的提高。