从起降成本浅谈航空公司集团化管理

起降成本作为航空公司三大成本之一,其变动直接影响着公司的利润指标,也体现着航空公司的成本管控水平。这几年,航空公司和民航局都在努力提高起降成本结算质量并搭建集中化结算管理平台,也取得了较好的成绩,但航空公司在向集团化管理模式转型的过程中,各部门的架构设置和业务流程都直接影响着成本的管控力度和决策效率,而且资本市场也竞争激烈,国航系、南航系、海航系等不断整合与扩张,从集团化管理角度来看存在着许多设想的空间,也给航空系的发展带来了许多挑战,本人结合几年的起降费结算管理工作以及十多年的财务管理经验,引发了一些对未来集团化管理模式的思考。