浅谈在增设分支机构中应注意的劳资管理问题

按照《国务院关于农村金融体制改革的决定》要求,农发行增设基层分支机构的工作正在紧锣密鼓的进行着。要顺利完成职工队伍的组合工作,其中一个重要环节就是建立和完善自身的、上下协调的劳动工资管理体系。因为劳动工资管理工作是一个单位最基础的工作,它的一举一动,都牵动着每个职工的切身利益,直接影响着各项工作的贯彻和落实。作为农业政策性银行,如何在实现其业务经营保本微利的前提下,确保职工的工作量与工资收入相吻合,即等量劳动获取等量报酬。尽快建立适合自身发展、切实可行的劳资关系,是每一位政策性银行职员所关心的事。笔者就增设分支机构前后,应注意的劳资问题,谈点粗浅认识。一、增设机构要贯彻全新构造原则,为建立科学的分配机制创造一个良好的运行环境。农业发展银行分支机构的增设,将给我们的工作带来新的契机。这就要求我行一切工作应体现出一个"新"字,首先要明确其指导思想,