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责任编辑
分类号
杂志ISSN号
铝电联营——青海火电企业的战略选择
作者姓名:
洪伟
作者单位:
青海桥头铝电股份有限公司
摘 要:
青海省水电资源极其丰富,目前,火电装机容量大约占水电装机容量的1/5.随着"网厂分开、竞价上网"改革政策的落实,火电企业与强大的水电竞争中如何生存,如何保全应有的市场份额,如何确保水火电优势互补,又不让火电企业在竞争中背上过重的包袱,成为一项紧迫的战略任务.市场运行的规律告诉我们,必须开拓思路,眼光向外,在外部市场寻求企业的生存空间.
关 键 词:
青海
火电企业
战略选择
青海桥头铝电股份有限公司
铝电联营战略
核心竞争力
西部大开发
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