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| 太钢六西格玛管理应用与创新 | |
| 引用本文： | 孙铭山,张建军,邓洪斌.太钢六西格玛管理应用与创新[J].中国质量,2012(7):33-35. |
| 作者姓名： | 孙铭山 张建军 邓洪斌 |
| 作者单位： | 山西太钢不锈钢股份有限公司 |
| 摘 要： | 太钢是集铁矿山采掘和钢铁生产、加工、配送、贸易为一体的特大型钢铁联合企业,具备年产1000万吨钢(其中300万吨不锈钢)的能力,营业收入连续5年超过1000亿元。2004年7月,基于自身的战略目标和与行业标杆企业对标情况,太钢导入六西格玛管理;经过近9年的深入应用和创新实践,持续改善了以产品质量为核心的综合经营绩效,有力提升了企业的竞争能力和管理水平。一、六西格玛管理的推进太钢遵循"强制导入—全面拓展—深化提高"的路径,持续推进六 |
| 关 键 词： | 六西格玛管理 太钢 不锈钢 质量改进 产品质量 创新实践 企业文化 持续改进 持续改善 生产现场 |
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