工程建设企业财务管理精细化初探 |
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引用本文: | 高晓康.工程建设企业财务管理精细化初探[J].财经界(学术),2013(14). |
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作者姓名: | 高晓康 |
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作者单位: | 港海(天津)建设股份有限公司 |
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摘 要: | 精细化管理是由丰田公司最早倡导的一种先进的管理理念,指在建立完善管理基础工作的前提下,进一步深入各管理要素、管理环节,密切各环节的逻辑关系,突出管理的针对性、实效性和操作性.目前,我国大部分工程建设企业的财务管理还处于粗放管理阶段,普遍存在着内控制度不够严谨、财务管理意识淡薄、成本控制不力、应收账款周转缓慢、人员素质不高等问题,对工程质量和工程建设企业的自身发展造成不可忽视的影响.通过对企业财务的精细化管理,能够更有效地控制成本,真实地反映经营状况,合理调配资金,从而提高企业经济效益.因此,财务管理精细化是工程建设企业的必然选择.
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