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关于邮电经营工作的几个问题
作者姓名:朱高峰
作者单位:邮电部 副部长
摘    要:(一)社会需求与自身能力第一,社会需求与自身能力是构成矛盾的两个方面。搞经营,首先要掌握社会需求。在这方面,目前工作很薄弱,需求情况掌握得不很清楚。需求本身是动态的,社会本身也是一个非常复杂的大系统,而通信对象具有公用性,用户千差万别,除本国人民,还包括外国人。在量的方面,不同的用户对通信的需求弹性很大,在质的方面,用户对通信的需求也是千差万别的。因此,我们要作调查分析,进行业务预测。

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