摘 要: | <正>近年来,在全球经济一体化的大趋势下,市场环境瞬息万变,市场竞争日趋激烈,经济和社会发展中的不确定因素显著增加,企业所受各种内外因素所致严重危机冲击的可能性明显加大,企业因危机冲击而产生的衰退、破产、倒闭的事例也屡见不鲜,如美国的安然、施乐、世界通讯,意大利的帕尔玛以及我国的三株、巨人、爱多、秦池等。因此,建立科学规范的企业危机管理体系己是现代企业经营管理工作中的一项不可或缺的组成部分。它的建立一方面有利于维护企业的日常生产经营秩序,化企业被动为主动,促使企业摆脱困境,帮助企业转危为安;另一方面有利于重塑企业的形象,实现企业长期稳定地可持续发展。目前,国外众多企业都己将目光投向了危机管理,并己取得了许多实践中的危机管理之道,但反观中国企业,其危机管理现状令人堪忧。故笔者试从这一基点出发,对我国企业的危机管理现状及深入开展策略作些粗浅的探讨。
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