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班组长履职能力之管理能力(二)
引用本文:周和平.班组长履职能力之管理能力(二)[J].现代班组,2011(2):22-23.
作者姓名:周和平
摘    要:二、有效沟通 沟通就是通过交流使信息对称。有效沟通就是信息对称的同时并创造了积极的人际互动关系与行为。班组长的角色性质与特点,决定了有效沟通对于班组长的成功显得特别重要。然而,无效沟通却是班组长在履职行为过程中较为普遍的现象,极大地影响了履职行为的有效性。

关 键 词:履职能力  班组长  管理能力  有效沟通  行为过程  信息对称  人际互动  有效性
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