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| 国际EPC总承包工程的信息化管理 | |
| 作者姓名： | 何鑫 |
| 作者单位： | 上海外经集团控股有限公司 |
| 摘 要： | 自中国2001年12月11日正式成为世贸组织成员以来,中国对外承包工程经历了黄金1 0年.从2002年的111.93亿元人民币,至2011年的1034.2亿元人民币,在短短的10年内增长了近1 0倍.对外承包工程新签合同额也同期增长945％.但如此巨大的增速,并未给国内企业带来巨大的利润.面对国际工程行业的成熟管理经验,我国企业的管理模式的缺陷暴露无遗.大批国企在海外工程项目上纷纷落马,究其原因除去企业无法控制的汇率、物价等因素,从企业内部管理出发追寻原因才是根本之道.涉外工程企业必须尽快建立成熟的信息化管理模式,结合国际工程特征,以现代化信息管理取代原本的手工化的管理模式,从而增加企业竞争力,使企业能在瞬息万变的国际环境下更好的生存下去.本文拟就此略表见解. |
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