人力资源应该如何配合ERP系统的实施

ERP系统蕴含着先进的管理思想,其对日常业务运作的数字化处理大大解放了劳动力、极大地提高了效率,并规范了业务操作,加强了资源的优化利用。它已经在中国实施二十余年,却是几家喜几家忧,几家困惑几家愁,实施效果并不尽如人意。业内人士常说的＂ERP的成功实施,三分软件,七分实施＂表明了软件的实施过程举足轻重。人力资源是贯穿于实施过程并作为实施过程中的关键因素,应竭力配合企业排除障碍,推进项目的实施发展。