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| 邯钢经验之本 | |
| 引用本文： | 郎立君.邯钢经验之本[J].煤炭经济研究,1999(10):61-62. |
| 作者姓名： | 郎立君 |
| 作者单位： | 清华大学经济管理学院 |
| 摘 要： | 其实，邯钢经验的实质就是使国有资产在短期内完全依靠企业内部积累来实现迅速的增长，具体而言：一、转变观念，推行和不断完善模拟市场核算机制国有大中型企业改革的核心是推动企业走向市场。一方面国家要为企业创造良好的外部环境；另一方面，企业要眼光向内，尽快地整合好自身的要素，转变经营机制。为此，企业必须以市场主导为原则，一切生产经营活动必须直接面对市场，只有经得起市场长期检验的经营，才是真正的经营。说原则易，论实践难，然而邯钢却给出了实证———正视竞争，大胆突破，锐意进取，主动迎战，在企业内部建立健全了“… |
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