“动态能力”陷阱：模仿战略的特征与超越

模仿战略造成的激烈的同质化竞争中损害了企业价值，使企业落入的“动态能力陷阱”之中．文章首先通过回顾相关的战略理论，从而界定“动态能力”陷阱的理论根源，并为具体的困境分析和解决方案指明方向．其次，从战略决策、组织结构、人力资源管理三个横向维度和成因、表现及后果三个纵向维度对企业面临的“囚徒困境”式的模仿战略展开具体的讨论和分析．再次，建议通过完善公司治理、形成组织学习、并且不断创新，以形成并超越路径依赖，为企业走出同质化竞争困境指出了一条出路．