制造业物流组织结构研究——以南车集团(南京)为例

生产作为制造型企业的核心工作,保证其顺利高效进行是企业的第一任务,而物流是这一目标的有力保障,如何使物流活动高效的运行是制造业企业面临的重要问题。合理完善的组织结构设计将极大程度的降低物流运作成本,提高运行效率,从而提高制造型企业的利润水平。本文将从组织结构设计的一般性原则入手,结合制造业物流特点,以南车集团为例,分析其组织结构,并提出改进意见。