中石化上海石油分公司零售管理中心劳务工管理优化研究

为维护劳务工的权益，也为推动零售管理中心键康、快速发展，构建和谐企业，本文通过对零售管理中心劳动用工制度的现状和利弊进行分析，提出：首先打通劳务工向正式工的转换通道，其次加强劳务工的教育培训，第三建立晋升机制，最后畅通劳务工参与企业民主管理的渠道。通过以上措施为劳务工提供一个施展身手和广阔的发展空间，从而实现企业与劳动者的和谐发展。