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体制创新为加油站“加油”
作者姓名:
刘祝平
摘 要:
面对竞争日趋激烈的成品油消费市场,销售公司如何加快加油站管理体制改革,增强员工的市场意识和服务意识,已成为石油销售系统面临的重大任务。江苏省石油分公司对成品油零售管理体制进行大胆改革,建立了CORO管理模式,《体制创新为加油站“加油”》。
关 键 词:
加油站 管理体制 成品油消费市场 成品油零售企业 管理效率 服务质量 CORO管理模式 设计理念 分配制度 用工制度
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