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ERP实施过程中最高决策层存在的问题及对策研究
引用本文:代碧波,王凤霞. ERP实施过程中最高决策层存在的问题及对策研究[J]. 商业经济(哈尔滨), 2010, 0(2): 86-87,118
作者姓名:代碧波  王凤霞
作者单位:哈尔滨商业大学管理学院,黑龙江哈尔滨150028
基金项目:哈尔滨商业大学青年骨干教师科研创新项目(2006SB-007)
摘    要:ERP(Enterprise Resources Plannin驴一企业资源计划,是当今世界企业经营与管理技术进步的代表,功能强大但失败率较高。这种状况严重影响了ERP系统在企业的实施。究其原因,主要是最高决策层理念不到位、短期行为现象严重、能力有限。最高决策层是ERP系统获得成功的关键因素。在ERP实施和应用过程中,最高决策层应树立正确的ERP理念,强化对ERP系统的重视、期待和参与程度,把握好前进的方向,完善管理制度,并一以贯之的给予大力支持,以保证ERP更好地实施。

关 键 词:ERP  最高决策层  信息化

On Problems and Strategies of Topmost Decision-making Level in the Process of ERP
DAI Bi-bo,WANG Feng-xia. On Problems and Strategies of Topmost Decision-making Level in the Process of ERP[J]. Business Economy, 2010, 0(2): 86-87,118
Authors:DAI Bi-bo  WANG Feng-xia
Abstract:ERP(Enterprise Resources Planning),with powerful function and higher failure rate,is a representative of enterprise operation and management and technology progress in the current world.The main reasons of impacting applications seriously of ERP system in enterprises are inferior topmost decision-making concept,serious short-term action,and limited ability.The topmost decision-making level of ERP system is the key factor to achieve success.When operating and applying ERP,the topmost decision-making level sh...
Keywords:ERP  topmost decision-making level  informatization  
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