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| 北京六建用目标管理方法落实经理任期目标 | |
| 作者姓名： | 赵玉勤 |
| 摘 要： | 去年五月,北京六建公司实行经理负责制,确定了经理任期四年的经营方针和目标,增强了企业的经营机制。首先,改革了用人制度,对干部实行了聘任制,试行了聘任工资全力推行方针目标管理,把现代化管理方法与传统管理方法相结合,走出一条适合本企业特点新路子。为了实现企业干部管理思想、管理观念的转变,把被动管理变为主动管理,把“命令型”变为“信任型”,经过二个多月的思想发动,组织落实,反复讨论,协商对话,按照目标管理程序,制定了八八年的经营方针 |
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