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竞争上岗、末位下岗机制的构建
作者单位:鞍钢集团弓长岭矿业公司
摘    要:鞍钢(集团)弓长岭矿业公司面对着“入世”的挑战,面对着企业间市场竞争的压力,公司从减员增效入手,建立并实施了“竞争上岗、末位下岗”的企业内部竞争机制。通过实现动态的竞争性用工制度,增强了企业职工竞争意识和危机感,从基层单位到公司职能部门直至干部职工相继制定了一套完整的“量化”考核体系,从而促进了各种消耗的降低和劳动效率的提高。 竞争上岗、末位下岗竞争机制的的主要内容 根据干部和工人在生产经营过程所承担的不同指标该公司建立“竞争上岗、末位下岗”竞争考核机制分别采取两套方案进行。 (一)、对全体干部实…

关 键 词:鞍钢集团张岭矿业公司  竞争机制  人事管理  竞争上岗  考核方法
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