金地的员工业绩考评

金地业绩考评体系是金地（集团）股份有限公司在全国率先实行“员工持股”试点过程中,根据建立“现代企业制度”特点,为解决国企长期形成的员工动力不足、人浮于事、效率低下问题而自行设计的一套员工业绩考核、素质评价管理体系。它运有现代管理学、系统学、心理学、统计学原理,将公司年度经营计划目标分解到部门、个人;再从总以普通员工建立层层对应的岗位责任制,通过月度业绩考核和年度综合素质考评,完成了对全体员工绩效由“定性”到“定量”的转化过程。为创造一支敬业、专业、富有挑战精神的金地团队建立了一种有效的价值评价和保证体系。