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| 薪酬激励的艺术 | |
| 引用本文： | 李万海.薪酬激励的艺术[J].企业改革与管理,2001(11):42-43. |
| 作者姓名： | 李万海 |
| 摘 要： | 尽管薪酬不是激励员工的唯一手段，也不是最好的办法，但却是一个非常重要、最易被人运用的方法。薪酬总额相同，支付方式不同，会取得不同的效果。所以，如何实现薪酬效能最大化，是一门值得探讨的艺术。１、在薪酬构成上增强激励性因素从对员工的激励角度上讲，可以将广义的薪酬分为两类：一类是保健性因素或称维护性因素，如工资、固定津贴、社会强制性福利、公司内部统一的福利项目等；另一类是激励性因素，如奖金、物质奖励、股份、培训等。如果保健性因素达不到员工期望，会使员工感到不安全，出现士气下降、人员流失，甚至招聘不… |
| 关 键 词： | 薪酬激励 企业 薪酬支付 计酬方式 员工沟通 团队奖励 |
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