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| 跨国公司现地化战略 | |
| 作者姓名： | 陈超 朱燕红 |
| 摘 要： | 随着跨国公司全球化战略步伐的加快,其经营触角已经深入到全球市场的各个角落。跨国公司每进入一个目标市场,都会将其产品、技术、资金、管理及文化或部分或全部地提供和服务于现地市场的客户。同时他们也尽一切可能利用现地市场的各种资源,以支持战略目标的实现。然而跨国公司在全球化战略的推行过程中,愈来愈感到现地市场的各种环境与资源要素并不是可以轻而易举地适应和获取。于是“现地化”问题就自然地凸现出来,现地化战略亦因此而生。现地化战略缘由跨国公司现地化战略的起因,可以归纳为三个方面。１、化解“利益矛盾”跨国公司… |
| 关 键 词： | 跨国公司 本土化战略 文化差异 品牌 研究与开发 人才 |
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