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| 首钢带钢厂减亏六策 | |
| 引用本文： | 阎欣.首钢带钢厂减亏六策[J].企业改革与管理,2001(11):31-31,33. |
| 作者姓名： | 阎欣 |
| 摘 要： | 首钢带钢厂自１９９８年底，由于当时正值钢材市场疲软，加上管理不善等企业自身的原因，一下子成为亏损企业，９８年底亏损总额高达５０００多万元。然而首钢带钢厂广大干部职工并没有在日趋激烈的钢材市场竞争中一筹莫展，两年多来，他们在总公司以及厂新班子的带领下，通过狠抓内部管理和转换经营机制以及调整产品结构，各项经济指标已经明显回升。其中，合资公司２０００年亏损３２９７万元，比计划控亏目标５０００万元减少１７０３万元，减亏幅度为３４％，与１９９９年比减亏２０２９万元，减亏幅度达到３８％；２００１年一季度计划… |
| 关 键 词： | 首钢带钢厂 钢铁工业 亏损企业 市场营销 生产成本 减员增效 |
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