企业内部控制与绩效管理 |
| |
引用本文: | 李绮,张静玲.企业内部控制与绩效管理[J].财会通讯,2012(29). |
| |
作者姓名: | 李绮 张静玲 |
| |
作者单位: | 武汉科技大学; |
| |
摘 要: | 正绩效管理是通过管理层与员工的双向沟通,实现个人目标和企业目标的一致,最终实现企业目标的管理方法。绩效管理具体包括绩效计划、绩效辅导、绩效考核与绩效反馈。内部控制是确保企业经营有效、实现组织目标的合理保证。绩效管理与内部控制二者之间存在紧密的联系和相通之处。一、绩效管理与内部控制的联系(一)定义方面COSO发布的《内部控制管理框架》将内部控制划分为控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通、监控五大组成要素,并服务于运营的效率、财务报告的可靠性以及遵守使用的
|
关 键 词: | 绩效管理 企业内部控制 绩效考核 关键绩效指标 绩效反馈 绩效评价指标 绩效计划 财务报告 企业目标 员工 |
本文献已被 CNKI 等数据库收录! |
|