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| 浅析高校内部控制建设 | |
| 引用本文： | 魏微,陈留平.浅析高校内部控制建设[J].财会通讯,2012(29). |
| 作者姓名： | 魏微 陈留平 |
| 作者单位： | 江苏大学; |
| 基金项目： | 江苏科技大学人文社会科学面上项目阶段性研究成果 |
| 摘 要： | 正高校作为独立自主办学的法人实体,从单纯依靠国家财政拨款的事业单位,转变为以国家拨款为主、多渠道、多形式的筹措资金,自我约束、自我完善、自我发展的办学主体。高校面临着投资主体多样性,经济利益多元化,财务管理日益复杂的新局面,为适应形势的变化,目前,我国大部分高校逐渐重视内部控制建设,并制定了一系列制度和措施,但具体实施情况却并不尽如人意。由于物资采购、项目建设、科研经费管理等内部控制薄弱,内部控制面临严峻的挑战。近年来,高校经济案件时有发生,严重影响了高校在公众心目中的形象。为防止高校经济舞弊案件的发生,保证学校资产的安全完整和 |
| 关 键 词： | 内部控制体系 内部控制制度 高校作为 高校内部控制 内部控制建设 财务管理 科研经费管理 财务风险 物资采购 事业单位 |
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