摘 要: | 某食品公司以经营原副材料为主业,目标顾客以中高级饭店与食品加工厂为主,战略定位于大中型城市。随着人们生活水平的提高和旅游业的日趋兴旺,该公司的业务不断扩张。为了占领市场,给顾客提供更及时方便的服务,公司在国内5个省市自治区的60多个大中城市设立经销网点,试图扩大服务范围。但随着业务的日益扩展,也带来了一系列问题,如各经销点的运作、财务控制、物流系统维护等都需要总部进行协调、控制,公司老总为经销人员的招牌、财务报销等日常事物忙得焦头烂额。据公司员工说,他们的老总忙得连吃饭的时间都没有。老总本人也渐感难以招架,但…
|