“干群三同”为“三集五大”改革提供思想动力 |
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引用本文: | 马廷学.“干群三同”为“三集五大”改革提供思想动力[J].中国电力企业管理,2013(9X):37-38. |
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作者姓名: | 马廷学 |
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作者单位: | 国网山东乳山市供电公司党委 |
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摘 要: | 本刊记者在《人本管理的乳山实践》一文中,对乳山公司近年来在其内部实行的"干群三同"的企业管理举措进行了详细的剖析,包括"干群三同"企业文化建设的背景、实践思路、推进过程以及实施效果。"干群三同"是乳山公司人本管理的核心,这一管理举措的应用,对提升乳山公司综合管理水平和能力、迎接"三集五大"改革、创建优秀企业打下了坚实的基础。本刊记者对乳山公司党委书记马廷学进行了专题约稿,以帮助读者更好地了解"干群三同"文化建设思路和管理理念在乳山公司的应用。
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关 键 词: | 思想动力 综合管理水平 企业文化 人本管理 山东电力集团 实践思路 电网建设项目 管理举措 员工代表 |
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