中小企业当自强——重新认识“转型与升级”

按常理，很多打算或正在进行转型升级的大企业通常都会做的三件事有：确立一个清晰而远大的变革目标；在转型升级过程中，想方设法让公司全员积极参与；当然，还不能够缺少一位管理高层，加强统筹沟通，以确保转型升级的效果。但如果转型升级的主角换成中小企业的话，转型升级的步骤可能就没那么容易确定了。