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| 如何建立关键绩效测量指标体系 | |
| 引用本文： | 黄惟毅,梅丽芳. 如何建立关键绩效测量指标体系[J]. 中国质量, 2010, 0(5): 89-92 |
| 作者姓名： | 黄惟毅 梅丽芳 |
| 作者单位： | 中国石化上海石油化工股份有限公司 |
| 摘 要： | 中国石化上海石油化工股份有限公司根据企业整体发展战略目标、质量方针、年度目标、顾客需求等要求,确定企业关键绩效测量指标项目,并在企业的经营管理、设计开发、创新管理、质量控制、设备管理、基础设施管理、人力资源管理和信息管理等层面上运用过程方法开展过程绩效评价,从而构成关键绩效测量指标体系,让职能部门与现场作业的关键绩效测量指标与企业整体发展同步. |
| 关 键 词： | 测量指标体系 绩效评价 中国石化上海石油化工股份有限公司 整体发展战略 基础设施管理 人力资源管理 质量方针 经营管理 |
How to Establish the Pivotal Performance Measurement Index |
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| Keywords: | |
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