政府间组织结构创新与城市群整体经济绩效:以珠江三角洲城市群为例 |
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引用本文: | 王春超,余静文.政府间组织结构创新与城市群整体经济绩效:以珠江三角洲城市群为例[J].世界经济,2011(1). |
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作者姓名: | 王春超 余静文 |
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作者单位: | 暨南大学经济学院;北京大学国家发展研究院中国经济研究中心; |
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基金项目: | 国家社科基金项目(10BJL032); 教育部人文社会科学研究项目(09YJC790122); 广东省“211工程”三期重点学科建设项目(JJ211Y005); 广东省科技计划产学研结合项目(2010B090400008); 暨南大学人文社会科学发展基金项目(2009JSYJ008); 广东省普通高校人文社会科学项目(10WYXM042)的研究成果 |
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摘 要: | 本文将M-U型组织理论应用于城市间政府组织结构进行研究。研究认为,珠江三角洲地区城市群的形成在组织形式上能够较大可能地发挥M型组织和U型组织的各自优势,进行产业对接和融合,在产业结构上发挥分工优势,这样更加有利于城市群内各地区间的协调发展和资源的合理分配。这种互补性的经济关系,也使得城市群形成前后的政府组织形式和经济绩效具有显著差异。本文的理论模型提出在特定的假设条件下,如果信息传递不完全并且信息失真达到一定程度,那么实行城市群后的地区总收益将大于未实行城市群的各个地区的收益和,城市群的形成能够促进城市群内城市整体经济绩效。本文利用了珠江三角洲的数据对这一命题进行了验证。
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关 键 词: | 城市群 组织结构创新 M-U型结构 经济绩效 |
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