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| 平衡计分卡在集团公司运用的思考 | |
| 引用本文： | 林燕.平衡计分卡在集团公司运用的思考[J].集团经济研究,2007(19):25. |
| 作者姓名： | 林燕 |
| 作者单位： | 林燕（浙江大学） |
| 摘 要： | 以平衡计分卡作为核心工具并将其与集团公司的战略、母子公司管控、流程与组织、人力资源管理等相链接,提升集团型企业的战略执行力,确保集团战略目标的实现,是当前许多集团型企业积极倡导的.然而,在具体实施过程中,国内许多企业却遇到了类似"洋理念""水土不服"的困惑.就此问题,笔者谈几点想法: |
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