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| 民营企业人力资源管理 存在的问题与对策分析 | |
| 引用本文： | 矫琨.民营企业人力资源管理 存在的问题与对策分析[J].中国经贸导刊,2010(2):67-67. |
| 作者姓名： | 矫琨 |
| 作者单位： | 中国地质大学（武汉）经济管理学院 |
| 摘 要： | 一、民营企业人力资源管理现状与问题
民营企业创立初期，往往企业规模比较小，人员少，业务及内部分工不复杂，此时对人员的招聘、任用、考核、激励几乎都依赖于企业创始人或领导者自己的社会关系、信用、声誉，并深受领导者个人处世习惯和偏好的影响。很少有企业主真正考虑人力资源管理的问题，然而随着企业规模的扩大，其人员逐渐增加，分工日益细密，外部环境也日益面临激烈和复杂，这时企业主们开始重视人力资源的价值，开始意识到人才的重要性，事实证明： |
| 关 键 词： | 企业人力资源管理 民营企业 内部分工 企业创始人 规模比较 社会关系 企业规模 外部环境 |
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