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| 做活分配改革大文章——对韶山支行改革分配制度情况的调查 | |
| 引用本文： | 刘峰,王礼.做活分配改革大文章——对韶山支行改革分配制度情况的调查[J].农金纵横,2003(2):29-30. |
| 作者姓名： | 刘峰 王礼 |
| 作者单位： | 农行湖南省湘潭市分行办公室 |
| 摘 要： | 礼2002年,农行湖南省湘潭市韶山支行年末各项存款净增2648万元,完成上级行下达任务的137%,新增存款市场份额占当地60%以上;“银证通”交易量近4000万元,占韶山辖内交易量90%以上,占湘潭市农行系统交易量50%以上;并获得各项存款净增市场份额占比、对公存款完成任务比例、不良资产净压缩、“三大工程”工作、年度业务经营综合考评等五个“全市第一”。在省分行组织的内控管理综合评价中成为全市惟一的一个一类行。而三年前,韶山支行还是一个“68人的农行比不过30人的建行、存款净增额抵不住亏损增加额”、员工人心涣散并被上级多次点名批评的… |
| 关 键 词： | 农业银行 韶山支行 改革模式 分配制度 |
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