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分类号
杂志ISSN号
从部门银行到流程银行
作者姓名:
韩瑞芸
摘 要:
尽管不少国内银行希望通过事业部制改革,从体制上运营更加专业、高效,以改变当下以经营利差为主的业务模式和收入结构,但无奈观望者众实施者少。而第一个吃螃蟹的民生银行,在全行上下万佘员工经历了近一年的“冒险”后,事业部制目前已初具形态。
关 键 词:
国内银行
事业部制
收入结构
业务模式
民生银行
实施者
观望者
利差
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